PRINCIPES VAN INTERNATIONAL ALERT
(I.12) WEB200I.12
DE PRINCIPES VAN INTERNATIONAL
ALERT*
De kern van het werk
om een conflict te transformeren is het opbouwen van een duurzame vrede. Dit
houdt een proces van diepe verandering in, waarbij situaties die gekenmerkt
worden door geweld en angst getransformeerd worden. Hierdoor wordt een omgeving
geschapen waarin sociale rechtvaardigheid en participatie-democratie wortel
kunnen schieten. De principes die hier worden aangegeven zijn ontwikkeld om
dit proces te helpen begeleiden.
Principes
1. Voorrang voor de
mensen bij het transformeren van conflicten
We geloven dat echte transformatie van conflicten alleen mogelijk
is als degenen die het meest door het conflict getroffen worden aan de transformatie
deelnemen en erbij betrokken worden.
2. Humanitaire betrokkenheid
Onze primaire motivatie is de verlichting van het menselijk
lijden. Onze betrokkenheid bij, situaties van gewelddadige conflicten, wordt
vooral gedreven door bezorgdheid voor de samenlevingen en volken die bij dergelijke
conflicten gevaar lopen.
3. Mensenrechten, humanitair
recht en humanitaire principes
We hebben ons verbonden
aan het principe en de praktijk om, via ons werk, de mensenrechten in situaties
van gewelddadige binnenlandse conflicten te bevorderen. We dringen er bij
alle, bij het conflict betrokken, partijen op aan om zich te schikken naar
het humanitaire recht en de humanitaire principes, alsmede om de mensenrechten
te respecteren.
4. Respect voor sekse
en culturele verscheidenheid
We respecteren de waardigheid
en culturele verscheidenheid van alle volken en we maken geen onderscheid
op grond van nationaliteit, ras, klasse, sekse of religieuze, culturele of
politieke overtuiging. We erkennen de capaciteiten van mensen om hun eigen
conflicten op te lossen en trachten hierop voort te bouwen. We ondersteunen
de specifieke rol van vrouwen bij het tot stand brengen van vrede in samenlevingen
die door gewelddadige conflicten aangetast worden.
5. Onpartijdigheid
We streven ernaar om bij
ons werk iedereen te betrekken, waarbij we die partijen proberen te benaderen
die van belang zijn voor het conflict. We kiezen bij conflicten geen partij
en we laten ons leiden door onze gehechtheid aan de principes die in deze
Code uiteengezet worden. We streven ernaar deze te allen tijde op gepaste
wijze te bevorderen.
6. Onafhankelijkheid
We zijn een onafhankelijke
organisatie, vrij om ons beleid en onze operationele strategieën te formuleren
in overeenstemming met onze wettig geregistreerde doeleinden en de principes
die in deze Code tot uitdrukking gebracht worden.
7. Verantwoordelijkheid
We zijn moreel verantwoording
verschuldigd aan degenen die we trachten bij te staan en aan hen met wie we
samenwerken. We zijn gebonden aan de Britse Wet op de Liefdadigheid via degenen
die namens ons werkzaam zijn. We zijn onze donoren rekenschap verschuldigd
via onze gebruikelijke verslaggevingsorganen. Als middel om onze verantwoordelijkheid
te vergroten trachten we open en transparant te werk te gaan.
8. Vertrouwelijkheid
Terwijl we trachten open
en transparant te zijn, zijn we verplicht vertrouwelijkheid te handhaven in
die situaties waarin de effectiviteit van onze programma's of de veiligheid
van onze staf en partners gevaar lopen. Verder geloven we dat in de meeste
gevallen conflicttransformatie het beste discreet kan plaatsvinden.
9. Partnerschap
We verplichten ons te handelen
in samenwerking met en aanvullend op die personen, organisaties, overheden
en andere instellingen, die kunnen bijdragen aan het voorkomen en oplossen
van conflicten. In het bijzonder geloven we dat duurzame conflicttransformatie,
in samenlevingen die door conflicten getroffen worden, afhankelijk is van
een effectieve samenwerking met personen en organisaties.
10. Institutioneel leren
We hebben ons verplicht
een collectieve kennisvoorraad, en een institutioneel geheugen en ervaring,
op te bouwen door ons werk regelmatig te beoordelen en te evalueren en de
vaardigheden van al onze stafleden verder te ontwikkelen. Daarnaast trachten
we de geleerde lessen te delen met personen en organisaties die voor ons werk
van belang zijn of er belang bij hebben. Hiervan kunnen zij profiteren en
kunnen wij van de ervaringen en kennis van anderen leren.
*International Alert, 1 Glyn
Street, Londen SE11 5HT, Engeland (website: www.international.org). (Bron:
Conflict Prevention Newsletter, Vol.2 - Nr.3; oktober 1999; blz.5; Uitgever:
European Platform for Conflict Prevention and Transformation, Postbus 14069,
3508 SC Utrecht.)
Gepubliceerd in:
Kwartaalblad Geweldloos Actief, Postbus 137, 8000 AC Zwolle.
(WEB200I.12)
|